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营运监控云平台-实现对企业运营数据进行全价值链管理

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企业建置营运指标监控遭遇的困境

企业绩效需要透过【指标】来衡量经营成效,但建置【指标管理】往往遇到困境

01.不知道要用哪些指标

02.要的指标计算不出来

03.计算指标数值耗时费力

04.算出来的指标数值不正确

05.指标数值不理想,容许排除因素

06.指标异常影响因素

07.指标改善成效追纵

08.如何透过指标管理实现经营目标

每个企业都能利用运营监控平台
来监控数据并提高经营效益

威尼斯人营运监控平台帮助企业快速通过对指标的监管,
协助企业全盘掌握营运状况并找到关键改善点,为提高经济效益指明方向

  • 指标取数精准化

    确保指标取数公正性、一致性及公式计算正确性

  • 营运管理模版化

    预设7个营运面版,全盘掌握企业的营运绩效

  • 行动改善即期化

    数据实时计算,反应当期绩效,掌握改善时效性

  • 绩效整体优化

    面版呈现相互影响的指标群,达到绩效整体优化

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经营绩效面版

掌握经营成果及变化趋势·掌握战略实行的成效和速度

  • 经营绩效面版

  • 实时分析趋势变化

  • 挖掘支撑关联指标

六大职能管理面版

清晰了解每日重要工作任务的实行状况·掌控当月至今的职能关键KPI趋势

  • 销售管理:

    分析和预测销售额,提高业绩,确保完成预定销售目标。

  • 采购管理:

    分析需求订单进行采购,有效提高准交率,确保物料。

  • 仓库管理:

    精细化管理库存、订单,充分利用仓库,有效提高利润率。

  • 财务管理:

    综合分析营收、支出等财务数据,制定预算、预测业绩。

  • 制造管理:

    制造现场完成情况、交期紧迫与交期掌控的相关需求并有效提升高价值设备的利用率。

  • 生产管理:

    收集生产现场各种信息,进行数据整理与分析,协助正确的管理决策。

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企业管理议题,布建指标树

指标树、掌成效、管理整体优化

架模型、管议题、管理盲点全现

定因果、管源头、管理事半功倍

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